Strategi, fokus og kommercialisering: I har ambitioner nok. Men ingen fælles prioritering.

Prisen afhænger af omfang, varighed og hvor meget af arbejdet, I selv vil løfte. [UDFYLD: prismodel] Efter en første strategisamtale får I et konkret forslag med indhold, leverancer og pris, før I beslutter jer. Samtalen er uforpligtende og tager udgangspunkt i, hvor I står i dag med strategi, fokus og kommercialisering.

Et strategi- og fokusforløb giver mening, når ledelsen er enig om at ville vokse, men ikke om hvordan. Typiske tegn er mange parallelle projekter, en strategi der lever i et dokument frem for i hverdagen, og medarbejdere, der ikke kan sige, hvad der kommer først. Det er også et godt tidspunkt før en ny strategiperiode.

Et strategiforløb tager typisk [UDFYLD] uger, afhængigt af virksomhedens størrelse, udgangspunkt og hvor mange i ledelsen der skal involveres. Forløbet består af en række arbejdsmøder med ledelsen, hvor vi går fra drøm og ambition til prioriteringer, og det afsluttes med en plan på én side og konkrete handlinger for de første 90 dage.

Ejer eller direktør skal deltage, sammen med de nøglepersoner, der skal eje prioriteterne bagefter. Det er typisk ledere for salg, levering eller økonomi. Gruppen skal være lille nok til at træffe beslutninger, men bred nok til, at de valgte indsatser har en tydelig ejer, når forløbet er slut.

Nej. Et strategiforløb hos BrandPriority stopper først, når planen er omsat til handlinger med ejere og datoer. Målet er ikke et pænt dokument, men få og tydelige prioriteter, som ledelsen følger op på i en fast rytme. Derfor arbejder vi lige så meget med fravalg og ejerskab som med selve retningen.